Nina Wenzlová se momentálně živí jako Corporate Affairs Director ve společnosti Mars. Má za sebou více než dvacet let zkušeností v oblasti komunikace, zahrnujících B2B, B2C, práci v agenturách a dlouhodobé působení ve společnosti Mars napříč různými obory. Je vysoce respektovanou členkou vedoucích týmů obchodních jednotek, která dokáže své kolegy vést k výborným výsledkům a úspěchům.
Pravidelně vystupuje na akcích, jako je Equal Pay Day, kde svým příkladem podporuje ženy v byznysu, usnadňuje jejich návrat do práce po mateřské dovolené a bojuje za rovné příležitosti pro ženy i muže na pracovišti. Bydlí v Mnichově a je matkou dvou dospívajících dcer.
Přesto si uvědomuje, že když přijde na muže a ženy ve vedoucích rolích, společnost je může vnímat jinak. „Vnímání úspěšného vedoucího se často shoduje s chováním, které si spojujeme s muži. Být dominantní a rázný, přijímat těžká rozhodnutí bez projevování emocí nebo zranitelnosti, nepřiznávat chyby a upřednostňovat práci před rodinou,“ uvažuje Wenzlová. „Ženám, které chtěly být manažerkami, se často radilo, aby se chovaly více jako muži. Ale to není nutné a ani to není můj styl. Chvíli mi trvalo, než jsem si uvědomila, že i mé vlastnosti mohou být silnou stránkou, na které mohu stavět – například to, že jako introvert umím skvěle budovat důvěru v týmu.“
Jako žena a matka ve vedoucí roli došla k závěru, že firmám se vyplácí být k rodičům – jak k matkám, tak i k otcům – co nejvíc vstřícní. „Děti jsou přirozenou součástí životů mnoha z nás. Když vedoucí pracovníci (muži i ženy) odcházejí z jednání dříve, protože musí vyzvednout své děti nebo je odvést k lékaři, jsou tím nejlepším možným vzorem,“ říká Nina Wenzlová.
Pro ni je rovnost na pracovišti nejen o zastávání pozic, ale i o tom, jak jsou lidé vybíráni a odměňováni. „Každá společensky odpovědná firma by měla zajistit rovné platové podmínky pro ženy,“ dodává, co považuje za neodmyslitelnou součást spravedlivé firemní kultury. „Základem spravedlivého náboru je nestranné výběrové řízení, při kterém jsou uchazeči posuzováni výhradně na základě svých zkušeností a dovedností.“
V mnoha profesích, kde je vysoký tlak na výkon a čas, může být pro ženy, které se chtějí věnovat i rodině, skutečnou výzvou najít rovnováhu. „Abychom byli úspěšní v profesním životě, musíme svou práci mít rádi a cítit se v ní naplněni, ale je také důležité umět si stanovit hranice,“ upozorňuje Wenzlová. „To je pro ženy obzvlášť těžké, protože se často snaží být dokonalou matkou, partnerkou i skvělou kolegyní. Často cítí potřebu dokazovat, že mateřství neovlivňuje jejich pracovní výkon. Pro mě bylo důležité naučit se dávat na první místo své vlastní zdraví a pohodu a umět se ozvat, když je toho příliš. Jen když mám dostatek energie, mohu podávat dobré výkony jak v osobním životě, tak v kariéře. Najít tu správnou rovnováhu je neustálá výzva, ale rozhodně to stojí za to.“
Ve svém pracovním, ale i osobním životě proto klade na témata rovnoprávného postavení žen a mužů velký význam. A jak zní její rady pro ambiciózní mladé talenty? „Odvažte se vystoupit ze své komfortní zóny. Co nejhoršího se může stát? Chopte se příležitosti, pošlete životopis, přihlaste se na ten kurz, řekněte ano novému projektu, ozvěte se a aktivně pracujte na naplnění svých snů,“ vyzývá Wenzlová nejen mladé ženy, které touží po vedoucích rolích.
Když přijde kariérní úspěch, upozorňuje ale na důležitost konexí a podpory okolí. „Úspěch není sólová cesta. Všem ženám, které chtějí rozvíjet svou kariéru, bych doporučila, aby se nebály opřít o mentory, spojence a kolegy. Investujte čas do budování sítě, která podpoří váš profesní i osobní rozvoj – a zahrnuje jak lidi uvnitř i vně vaší organizace, tak kolegy na různých úrovních kariéry. Ti, kdo jsou o krok dál, by neměli být jen mentory, ale i sponzory – tedy lidmi, kteří aktivně podpoří váš kariérní růst.“
Mohlo by vás zajímat
