Zohledněte okolnosti a oceňte úsilí
Bilancování se v praxi často zúží na prosté konstatování "ne/naplnil záměr" a z toho vyplývajícího pocitu úspěchu či selhání. Většina z nás ale zapomíná na to, že výsledek ročního snažení by se měl hodnotit v kontextu. Záměry totiž formulujeme pod vlivem iluze, že na základě dosavadních zkušeností dokážeme celkem dobře odhadnout, co se bude dít dál. Ve skutečnosti však na naše konání působí řada více či méně významných faktorů, které při nejlepší vůli nedokážeme ovlivnit. Ostatně, letošní rok jich v důsledku pandemie přinesl spoustu. Měly by tedy hrát významnou roli také při hodnocení.
"I cíl splněný na 90 % lze považovat za úspěch, pokud si cestou k němu zároveň tvoříte předpoklady pro další postup či rozvoj. Takové úsilí si zaslouží ocenění a odměnu. Naopak, pokud se vám podaří záměr naplnit spíše shodou šťastných náhod, užijete si při bilancování chvilkově příjemný pocit. Nedozvíte a nenaučíte se však nic nového, co byste mohli uplatnit při cestě za dalším úspěchem," doplňuje Vladimír Tuka, tuzemský průkopník metody Brain-Based Coaching, která v praxi uplatňuje poznatky moderní neurovědy.
